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「 すごい会議 」 の情報 

進行役はまず熱量管理、発言は主体性を持って | 無敵の話し方 - 週刊東洋経済プラス

『amazonのすごい会議』著者が明かす、これが効率的な会議の要諦だ。 (ソライロ / PIXTA). 会議での議論を活性化させ有意義な場にするため

「年間15億円の損失」でも「ムダな会議」を開く理由

独自のルールで会議の効率化を成し遂げている巨大企業がある。アマゾンだ。『amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』

アマゾンは定量評価の本気度がすごい。メトリックスの「最小単位」は1週間

昨年9月に出版され、すでに3刷りのヒット『amazonのすごい会議― ... 将之氏は、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。

アマゾンのすごい会議。ルールは「パワポ禁止、箇条書き資料禁止」

アマゾンのすごい会議。ルールは「パワポ禁止、箇条書き資料禁止」. 武田雄治. 2020年11月19日 07:18.

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