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「部下を育てられない管理職」と「プロの管理職」 両者を分ける“4つのスキル”とは? 「優秀だが、差別的な人」が面接に来たら? アマゾン・ジャパン人事が

内定辞退予防にも 企業の「採用サイト」作成で押さえるべき3つのポイント - ITmedia

「優秀だが、差別的な人」が面接に来たら? アマゾン・ジャパン人事が本人に伝える“一言” · 「部下を育てられない管理職」と「プロの管理職」 両者を

アマゾンが最強であり続けるワケ

あなたが企業の経営者、管理職であるとした場合、次のどちらの人材がより大きな価値を生み出してくれそうでしょうか。 〈Aさん〉 努力家兼天才。

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